一応触れておきましょうか。グーグルはGoogleアナリティクスのエンタープライズ向け有料版「Google Analytics Premium」を発表しています。
Google Analytics Blog: Introducing Google Analytics Premium
Google Analytics Premium | Official Website
サイトに掲載されている「Google Analytics Premium」の販売代理店は、いまの時点で欧米の7社。
と同時にリアルタイム分析機能の追加も発表されています。
Google Analytics Blog: What’s happening on your site right now?
上の写真のローソン、僕はずっと「100円ローソン」と呼んでいたんですが、みなさんなんて呼びます？ 「正式なお店の名前、なんだっけ？」と確信がなかったので、確認したら「ローソンストア100」でした。しかも、看板はアルファベットで「LAWSON STORE 100」。たぶん「100」は「ひゃく」と読むのでしょう。
「ローソンストア100」は「100円ローソン」に名前を変えてもいいんじゃないかなと思います。意外にスーパーで買い物するようなおばさまや年配の方が多く利用してますし（僕の家の一番近くのコンビニがここなので、僕もよく行きます）、なにも気取ってアルファベットの店名にしてなくてもいいんじゃないですかね。
告知です。僕いちしまもスピーカーとして参加します CSS Nite LP, Disk 19「アクセス解析」が満席となりキャンセル待ちが多数とのことで、再演版が10月22日(土)に行われることになりました。現在申し込み受け付け中です。
CSS Nite LP, Disk 19 reprise「アクセス解析」
グーグル大内さん、リアルアクセス解析の小川さんなど、LP19と出演メンバーは同じです。場所は10月22日の方はベルサール八重洲です（東京駅近く）。
お待ちしております。
何かプロジェクトをはじめるとき、ロードマップを引くことは大事です。回数を決めたり、スケジュールや期限を決めたり、区切りを設けたり、最初のスパンは詳細に詰めてその先は方向性だけを決めて、などなど。
「いつまでに、何を、どれだけやって、どういう状態になっているか」、ということですね。
そしてそのロードマップは、そのプロジェクトを動かす「力」になります。
書いてみると至極あたりまえの話で、「そんなの普通にやってるよ」と思ったりもしますが、意外にできていないものです。花火を一度打ち上げて、楽しかったのでもう1回やって、それからどうしようかね、とか。まあ流れに任せてそれでもよいときもあるのですが。
サイゼリヤの創業者で会長の正垣泰彦氏の著書『おいしいから売れるのではない 売れているのがおいしい料理だ』を読みました。
実は僕は、15年程前に新卒でサイゼリヤに就職し、2年半という長くはない期間を働いていました。その短い期間に多くのことをサイゼリヤから学んでいたのだなあと、この本を読んで改めて思いました。
ちなみに、僕の最後の役職は高岡店の調理マネージャー（いわゆる調理長）。当時は確かストアマネージャーの次のポジションでした。キャリアのステップとして社員全員がフロアも調理場も担当していくので、僕も割合こそ調理場の方が多かったものの、調理も接客も同じ程度していました。